本鋼北營(yíng)公司上半年發(fā)電量創(chuàng)歷史同期新高
今年以來，北營(yíng)公司深入開展技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)力推進(jìn)管理升級(jí)，不斷提高余熱余能利用效率，全力搶增發(fā)電量，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，完成發(fā)電量7.6億千瓦時(shí)，超計(jì)劃6800萬千瓦時(shí)，較去年同期增發(fā)7500萬千瓦時(shí)，同比提高12%，自發(fā)電量比例為38%，同比提高2%，實(shí)現(xiàn)發(fā)電增效3000萬元，創(chuàng)歷史同期發(fā)電量最好水平。
在具體工作中，北營(yíng)公司開展能源系統(tǒng)深度攻關(guān)挖潛，發(fā)揮發(fā)電機(jī)組、干熄焦系統(tǒng)及TRT發(fā)電機(jī)組等現(xiàn)有設(shè)備水平，提高能源利用效率，搶抓發(fā)電量。各級(jí)職能部室和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，緊密圍繞各自承擔(dān)的責(zé)任制指標(biāo)積極開展工作。北營(yíng)能源環(huán)保部強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅考核，充分發(fā)揮北臺(tái)廠區(qū)能源管控中心作用，合理調(diào)整煤氣、蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行方式，平穩(wěn)煤氣發(fā)生及使用，將高爐煤氣管網(wǎng)運(yùn)行壓力平穩(wěn)控制在10～15kPa之間，在保證板材冷軋廠三冷軋工序煤氣供應(yīng)的前提下，確保發(fā)電煤氣供應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，做好發(fā)電鍋爐及主要煤氣用戶檢修時(shí)間安排，合理調(diào)整部分變電所用電負(fù)荷和發(fā)電機(jī)組功率因數(shù)，把煤氣調(diào)配到高溫高壓鍋爐生產(chǎn)，提高鍋爐發(fā)電效率，最大限度提高三電機(jī)組發(fā)電外輸量，確保北營(yíng)發(fā)電廠系統(tǒng)運(yùn)行及檢修方式最優(yōu)。其中，6月份利用北營(yíng)軋鋼廠加熱爐檢修的有利時(shí)機(jī)，改變焦?fàn)t加熱方式，置換煤氣用于發(fā)電，6月份當(dāng)月煤氣發(fā)電量完成12567萬千瓦時(shí)，日均達(dá)到419萬千瓦時(shí)。
北營(yíng)發(fā)電廠嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，合理實(shí)施內(nèi)部最佳運(yùn)行方案，全力組織生產(chǎn)，度電必爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化。從元月開始，以運(yùn)行班組為單位在四個(gè)作業(yè)區(qū)分別開展發(fā)電量勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，使崗位人員在調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、每日電量跟蹤分析、增加機(jī)組負(fù)荷等工作中，執(zhí)行的更加精細(xì)、高效。同時(shí)，全面提高設(shè)備管理水平，健全和完善了10多項(xiàng)規(guī)章制度，有效理順和夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備的崗位點(diǎn)檢工作，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，清除設(shè)備隱患，全面提升設(shè)備作業(yè)率。此外，進(jìn)一步完善了設(shè)備定修模型，降低定修區(qū)間設(shè)備故障，力爭(zhēng)區(qū)間“零故障”運(yùn)行。做好檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、檢修后跟蹤和總結(jié)工作，每次檢修后對(duì)實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充完善，不斷提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。
在TRT發(fā)電方面，北營(yíng)煉鐵廠積極做好TRT設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，提升點(diǎn)檢質(zhì)量，克服高爐年修、二號(hào)高爐TRT檢修等因素影響，最大限度提高機(jī)組利用率，TRT發(fā)電量接近80萬千瓦時(shí)/日。
來源：本鋼北營(yíng)
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